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gobernanza de proyectos
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Una PMO industrial es una estructura que estandariza métodos, prioriza proyectos, consolida información y mejora la gobernanza del portafolio.

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Un plan corporativo de gestión de proyectos industriales requiere una PMO con autoridad, métodos definidos —waterfall, Agile e híbridos—, gobernanza de portafolio y un programa de formación transversal.

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