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Cadena de Suministro 4.0
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El nearshoring en la cadena de suministro es la decisión de abastecerse de proveedores geográficamente cercanos en lugar de orígenes lejanos, para acortar lead times y reducir la exposición a interrupciones.

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El stock de seguridad industrial es un inventario adicional diseñado para absorber variaciones de demanda o demoras de abastecimiento.

La capacitación supply chain de una industria debe organizarse como una ruta ejecutiva modular que combine planificación S&OP, digitalización, diseño estratégico, gestión integral y desarrollo con proveedores.

El diseño de la cadena de suministro combina decisiones de red, plantas, centros, proveedores, capacidad, geografía, costo-servicio, resiliencia y sostenibilidad.

S&OP planificación demanda es el proceso mensual integrado que alinea demanda, suministro, finanzas y dirección para tomar decisiones de planificación industrial.

La madurez de cadena de suministro mide qué tan preparada está una empresa para planificar demanda, gestionar inventarios, coordinar compras, integrar logística y tomar decisiones con datos.

Supply Chain 4.0 es la evolución digital de la cadena de suministro industrial mediante datos, tecnología, planificación integrada y visibilidad operativa.

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