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Costos Industriales y Rentabilidad
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Un plan de capacitación en costos industriales debe combinar costeo industrial, costeo estándar, análisis de variaciones, control presupuestario y rentabilidad por línea y producto.

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Para analizar la rentabilidad por línea de producto hay que medir el margen real de cada línea, revisar la asignación de overhead, comparar costos reales contra estándar y observar el mix de ventas.

La gestión de costos en la industria son la suma de los recursos económicos consumidos para producir un bien: materia prima, mano de obra, energía, mantenimiento, depreciación y overhead.

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