La capacitación supply chain de una industria debe organizarse como una ruta ejecutiva modular que combine planificación S&OP, digitalización, diseño estratégico, gestión integral y desarrollo con proveedores.

El diseño de la cadena de suministro combina decisiones de red, plantas, centros, proveedores, capacidad, geografía, costo-servicio, resiliencia y sostenibilidad.

S&OP planificación demanda es el proceso mensual integrado que alinea demanda, suministro, finanzas y dirección para tomar decisiones de planificación industrial.