Certificado en Productividad y Eficiencia Industrial

Más que un certificado: es un sistema práctico para mejorar productividad y eficiencia con método, desde el diagnóstico en gemba hasta la estandarización, el control por KPIs y el liderazgo de rutinas operativas

Modalidad:

100% online

Duración:

4 meses

Beneficios especiales para socios UIC

Cursado:

Asincrónico y Asistido

Dedicación:

6/8 hs semanales

Certificado (4 meses)

Certificado en Productividad y Eficiencia Industrial

Transformá la mejora continua en resultados medibles. Aprendé Lean, control por KPIs, optimización de procesos y liderazgo operativo para elevar productividad, reducir desperdicios y sostener la performance en planta.

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Ideal para operaciones, mejora continua, procesos, jefaturas y mandos medios.

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¿Por qué este certificado?

Más productividad con método

Pasás del diagnóstico en gemba a un plan de mejora con prioridades claras, quick wins y control de desvíos.

Gestión por KPIs que se sostiene

Definís indicadores, armás tableros y rutinas de seguimiento para gestionar desempeño con disciplina operativa.

Liderazgo para ejecutar

Aprendés a estandarizar, coordinar equipos y sostener resultados con daily management y cultura de mejora.

Qué vas a lograr

Detectar desperdicios y pérdidas de eficiencia, y priorizar mejoras por impacto.
Definir KPIs relevantes, construir tableros y establecer rutinas de control operativo.
Optimizar procesos productivos reduciendo variabilidad y cuellos de botella.
Liderar iniciativas de eficiencia: estandarizar, alinear equipos y sostener resultados en el tiempo.

¿A quién está dirigido?

Analistas de procesos y productividad, profesionales de operaciones, planificadores, responsables de procesos, ingenieros junior, coordinadores, consultores y responsables de áreas de procesos y productividad que busquen mejorar la eficiencia y productividad industrial.

Plan de estudios (4 meses)

4 cursos para instalar un sistema práctico: diagnóstico Lean, control con KPIs, optimización de procesos y liderazgo operativo para sostener resultados.

Curso 1 — Fundamentos de Mejora Continua y Lean Thinking

Enfoque: detectar desperdicios y transformar oportunidades en planes de mejora.

Identificación de desperdicios y pérdidas de eficiencia.
Gemba y análisis del flujo real de trabajo; cuellos de botella.
Herramientas Lean base: 5S, estandarización, visual, Kaizen, PDCA (aplicado).
Definición de problemas y oportunidades con foco en valor.

Curso 2 — Monitoreo de KPIs y Control de Procesos

Enfoque: gestionar por indicadores, detectar desvíos y activar acciones correctivas.

Definición de KPIs: fórmula, frecuencia, responsable y umbrales.
Tableros visuales/digitales y rutinas de seguimiento.
Análisis de desvíos: Pareto, Ishikawa, 5 Porqués.
Acciones correctivas/preventivas y control plan.

Curso 3 — Optimización de Procesos Productivos

Enfoque: optimizar tiempos, capacidad, calidad y productividad con mejoras cuantificables.

Diagnóstico: tiempo de ciclo, lead time, capacidad, balanceo (según contexto).
Gestión de restricciones y cuellos de botella.
Rediseño: estandarización, mejoras de flujo, quick wins.
Reducción de variabilidad y defectos: calidad en proceso, reprocesos y scrap.

Curso 4 — Liderazgo en Eficiencia Operativa

Enfoque: sostener el cambio con rutinas, estándares y disciplina operativa.

Rol del mando medio: disciplina operativa y sostenimiento de estándares.
Gestión del cambio: comunicación, resistencias, responsabilidades.
Daily Management: reuniones de piso, tableros, escalamiento y resolución rápida.
Cultura de mejora continua: coaching, feedback y aprendizaje en el trabajo.

Competencias que vas a desarrollar

Diagnóstico Lean y detección de desperdicios: identificar pérdidas y oportunidades en gemba.
Gestión por indicadores: KPIs, tableros, rutinas y acciones correctivas.
Optimización de procesos: productividad, tiempos, calidad y uso eficiente de recursos.
Liderazgo operativo: estándares, rutinas de gestión y sostenibilidad del cambio.

Perfil del egresado

Al finalizar el certificado vas a poder diagnosticar procesos en terreno, priorizar oportunidades por impacto, diseñar e implementar mejoras, gestionar desempeño con KPIs y liderar iniciativas de eficiencia con equipos de planta, contribuyendo a mejoras medibles en productividad, costo, calidad, entrega y seguridad.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura y cómo se cursa?

Dura 4 meses y se cursa en modalidad 100% online, con foco en aplicación práctica y herramientas de implementación.

¿Necesito experiencia previa?

Se recomienda tener contacto con procesos industriales u operación (planta, calidad, mantenimiento, logística o mejora continua). El enfoque es práctico y aplicable.

¿Qué voy a poder aplicar en mi empresa?

Vas a incorporar herramientas Lean, tableros de KPIs, rutinas de control, análisis de desvíos y métodos de optimización para lograr mejoras medibles y sostenibles.

Tu próximo salto de productividad empieza con método

Sumate al certificado y llevate un sistema práctico para medir, corregir y sostener resultados en operación. Si querés una ruta para tu empresa, armamos una propuesta In-Company.