Curso en Gestión de Riesgos y Sostenibilidad

Gestioná riesgos de abastecimiento y proveedores: criticidad, exposición, mitigación y continuidad. Integrá ESG, compliance y trazabilidad con alertas tempranas.

Modalidad:

100% online

Duración:

1 mes

Beneficios especiales para socios UIC

Cursado:

Asincrónico y Asistido

Dedicación:

6/8 hs semanales

Curso (1 mes)

Curso en Gestión de Riesgos y Sostenibilidad

La continuidad no se improvisa. Aprendé a identificar, evaluar y mitigar riesgos en abastecimiento y proveedores, diseñando planes de continuidad operativa, monitoreo y alerta temprana. Integrá criterios de compliance, trazabilidad y ESG para fortalecer resiliencia y acceso a mercados.

Descargar Brochure Solicitar PACK Corporativo

Ideal para compras/abastecimiento, supply chain, planificación, logística, calidad, ingeniería, compliance y finanzas industriales.

Solicitar Más Información

¿Por qué este curso?

Más vulnerabilidad, menos margen de error

Fluctuaciones de precios, restricciones logísticas, dependencia de pocos proveedores y fallas de calidad pueden frenar la operación y deteriorar resultados.

De reacción a prevención

Aprendés a pasar del “apagar incendios” a un enfoque sistemático: mapa de riesgos, criticidad, exposición, mitigación y respuesta a incidentes.

ESG y compliance ya son parte del negocio

Clientes y reguladores exigen trazabilidad y estándares. Integrás criterios ESG y cumplimiento para reducir riesgos regulatorios y reputacionales.

Qué vas a lograr

Comprender el enfoque de gestión de riesgos en abastecimiento y su impacto en continuidad, costos, calidad, servicio y reputación.
Identificar y evaluar riesgos por proveedor y categoría (dependencia, capacidad, logística, calidad, financiero, geopolítico, compliance).
Construir matrices de criticidad y exposición para priorizar acciones por impacto y probabilidad.
Diseñar estrategias de mitigación y continuidad: dual sourcing, stock estratégico, homologaciones, contratos y planes de contingencia.
Implementar rutinas de monitoreo, indicadores de riesgo y mecanismos de alerta temprana incorporando ESG y trazabilidad.

¿A quién está dirigido?

Perfiles que gestionan abastecimiento, proveedores y continuidad operativa en entornos industriales:

Responsables y analistas de compras/abastecimiento, sourcing y procurement.
Supply chain, planificación y logística que enfrentan riesgos de disponibilidad, lead time y continuidad.
Calidad, ingeniería y compliance involucrados en auditorías, homologación, trazabilidad y cumplimiento.
Finanzas/control industrial que evalúan exposición y riesgo económico en costos y margen.
Mandos medios, coordinadores y consultores que buscan instalar una gestión preventiva del riesgo.

Plan de estudios (1 mes)

4 módulos para instalar resiliencia: marco de riesgos → mapa de criticidad/exposición → mitigación y continuidad → ESG, compliance y monitoreo.

Módulo 1 — Marco de riesgos en abastecimiento y resiliencia de la cadena

Enfoque: tipos de riesgos (operativos, financieros, logísticos, geopolíticos, regulatorios) y su impacto en continuidad, costos y reputación.

Módulo 2 — Evaluación de criticidad y exposición (mapa de riesgos)

Enfoque: matriz impacto–probabilidad, criticidad por categoría/proveedor, dependencia y vulnerabilidad; priorización por exposición.

Módulo 3 — Estrategias de mitigación y planes de continuidad

Enfoque: dual sourcing, stock estratégico, homologaciones, cláusulas contractuales, contingencias y respuesta a incidentes con gatillos y responsables.

Módulo 4 — Sostenibilidad y compliance en proveedores (ESG + trazabilidad)

Enfoque: criterios ESG, auditorías, códigos de conducta, trazabilidad, indicadores y rutinas de monitoreo/alerta temprana.

Competencias que vas a desarrollar

C1 — Mapeo y priorización de riesgos: medir exposición y criticidad por proveedor/categoría y priorizar por impacto y probabilidad.
C2 — Mitigación y continuidad: definir acciones preventivas y contingencias con responsables y gatillos de activación.
C3 — Monitoreo y respuesta: implementar indicadores, escalamiento y respuesta coordinada ante eventos de abastecimiento.
C4 — ESG y compliance: integrar sostenibilidad, trazabilidad y cumplimiento en selección, evaluación y seguimiento de proveedores.

Perfil del egresado

Al finalizar el curso vas a poder construir un mapa de riesgos de abastecimiento, evaluar criticidad y exposición por proveedor/categoría y diseñar planes de mitigación y continuidad con acciones concretas, responsables y gatillos de activación. También podrás implementar rutinas de monitoreo y alerta temprana, gestionar incidentes e incorporar criterios ESG y compliance en la relación con proveedores, fortaleciendo resiliencia y confiabilidad de la cadena.

Preguntas frecuentes

¿Qué tipos de riesgos se trabajan?

Riesgos de dependencia, capacidad, logística, calidad, financieros, geopolíticos, regulatorios, compliance y trazabilidad.

¿Qué herramientas me llevo para aplicar?

Mapa de riesgos, matriz criticidad/exposición, estrategias de mitigación (dual sourcing, stock, homologación, contratos) y un esquema de monitoreo con alertas tempranas.

¿Qué lugar ocupa ESG en este curso?

ESG se integra como parte de la gestión de proveedores: criterios de selección y evaluación, auditorías, códigos de conducta, trazabilidad y métricas de seguimiento.

¿Este curso forma parte de un certificado?

Sí. Podés escalar al Certificado en Gestión de Abastecimiento y Proveedores para la Industria para completar la ruta con gobernanza, negociación y desarrollo. Ver certificado

La cadena es tan fuerte como tu plan de continuidad

Sumate al curso y llevate un sistema preventivo: mapa de riesgos, mitigación, monitoreo y ESG/compliance para asegurar abastecimiento confiable, resiliente y alineado a estándares actuales.