Curso en el Diseño Eficiente, Estratégico y Sostenible de la Cadena de Suministro

Diseñá una supply chain eficiente, resiliente y sostenible: estrategia, gestión de riesgos, continuidad y métricas ESG para competir en contextos globales.

Modalidad:

100% online

Duración:

1 mes

Beneficios especiales para socios UIC

Cursado:

Asincrónico y Asistido

Dedicación:

6/8 hs semanales

Curso (1 mes)

Curso en el Diseño Eficiente, Estratégico y Sostenible de la Cadena de Suministro

La eficiencia ya no alcanza: necesitás resiliencia y sostenibilidad. Aprendé a diseñar cadenas de suministro alineadas a la estrategia del negocio, incorporando gestión de riesgos, continuidad operativa y métricas ESG para competir en entornos globales complejos.

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Ideal para supply chain, logística estratégica, operaciones, dirección/mandos medios y consultoría.

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¿Por qué este curso?

Disrupciones y variabilidad constantes

La cadena se rompe por riesgos operativos, logísticos y de mercado. Este curso te enseña a anticipar vulnerabilidades y diseñar resiliencia.

La sostenibilidad ya es requisito

ESG y trazabilidad impactan en acceso a mercados, reputación y costos. Aprendés a integrar métricas sostenibles en decisiones logísticas.

Diseño alineado al negocio

Una supply chain bien diseñada no es solo “más barata”: es la que sostiene la estrategia corporativa con eficiencia, continuidad y ventaja competitiva.

Qué vas a lograr

Alinear estrategia de supply chain con la estrategia organizacional y el posicionamiento competitivo.
Identificar riesgos operativos y diseñar estrategias de resiliencia y continuidad operativa.
Incorporar métricas de sostenibilidad (ESG) en decisiones de diseño logístico.
Diseñar modelos de cadena de suministro eficientes, resilientes y sostenibles, evaluando impacto costo–beneficio.

¿A quién está dirigido?

Responsables de supply chain, directivos de operaciones, profesionales de logística estratégica, consultores en gestión de cadena de suministro y mandos medios interesados en diseño estratégico logístico.

Plan de estudios (1 mes)

4 módulos para diseñar una supply chain moderna: estrategia → riesgos y resiliencia → ESG → diseño integrado y seguimiento.

Módulo 1 — Estrategia de Supply Chain y alineación con el negocio

Enfoque: rol estratégico, alineación con la estrategia organizacional, decisiones en contextos globales/locales, configuración de redes y posicionamiento competitivo.

Módulo 2 — Gestión de riesgos y resiliencia en la cadena de suministro

Enfoque: identificación y análisis de riesgos, continuidad operativa, gestión de crisis/disrupciones y modelos de diversificación y redundancia.

Módulo 3 — Sostenibilidad y métricas ESG en Supply Chain

Enfoque: sostenibilidad aplicada a SCM, métricas ESG en logística, evaluación de impacto económico/social/ambiental y ventajas competitivas sostenibles.

Módulo 4 — Diseño de cadenas eficientes, resilientes y sostenibles

Enfoque: integración resiliencia + sostenibilidad en la configuración logística, evaluación costo–beneficio, implementación y seguimiento de iniciativas.

Competencias que vas a desarrollar

C1 — Diseño estratégico de supply chain: definir configuraciones logísticas alineadas con la estrategia empresarial.
C2 — Gestión de riesgos en SCM: identificar vulnerabilidades y diseñar estrategias de resiliencia.
C3 — Sostenibilidad aplicada: incorporar métricas ESG en decisiones de diseño logístico.
C4 — Evaluación de desempeño global: monitorear impacto estratégico de decisiones en la cadena de suministro.

Perfil del egresado

Al finalizar el curso vas a poder diseñar cadenas de suministro alineadas con la estrategia del negocio, incorporando gestión de riesgos y criterios de sostenibilidad. Podrás anticipar disrupciones, fortalecer resiliencia operativa y contribuir a decisiones estratégicas que mejoren la competitividad organizacional en contextos globales.

Preguntas frecuentes

¿Qué significa “diseño estratégico” de supply chain?

Es definir la configuración de la cadena (red logística, abastecimiento, redundancias, niveles de servicio) alineada al negocio, no solo optimizar operaciones del día a día.

¿Qué se entiende por resiliencia y continuidad operativa?

Capacidad de anticipar y responder a disrupciones (proveedores, logística, capacidad, crisis), con planes, redundancias y decisiones que sostengan el servicio.

¿Qué métricas ESG se aplican a logística?

Indicadores ambientales, sociales y de gobernanza vinculados a la cadena: trazabilidad, impacto ambiental, prácticas laborales y estándares de cumplimiento.

¿Este curso forma parte de un certificado?

Sí. Podés escalar al Certificado en Cadena de Suministro 4.0 para completar la ruta (gestión integral, demanda/inventarios, digitalización y diseño resiliente/sostenible). Ver certificado

El futuro pertenece a cadenas eficientes, resilientes y sostenibles

Sumate al curso y llevate un marco práctico para alinear supply chain con estrategia, diseñar resiliencia y aplicar ESG en decisiones logísticas. Menos fragilidad. Más competitividad.