Curso en Métodos Ágiles y Lean para Proyectos Industriales

Aplicá Scrum, Kanban y Lean Thinking en proyectos industriales híbridos. Gestioná flujo, reducÍ desperdicios y mejorá colaboración con Value Stream Mapping.

Modalidad:

100% online

Duración:

1 mes

Beneficios especiales para socios UIC

Cursado:

Asincrónico y Asistido

Dedicación:

6/8 hs semanales

Curso (1 mes)

Curso en Métodos Ágiles y Lean para Proyectos Industriales

Entregá valor más rápido, con control y eficiencia. Aprendé a aplicar Scrum, Kanban y Lean Thinking en proyectos industriales híbridos para optimizar el flujo de trabajo, reducir desperdicios y mejorar la colaboración entre equipos en entornos productivos reales.

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Ideal para Project Managers, PMO, líderes de planta, mejora continua y equipos que ejecutan proyectos en industria.

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¿Por qué este curso?

La complejidad exige adaptabilidad

Los proyectos industriales hoy cambian en el camino. Agilidad + Lean permiten adaptarse sin perder foco ni eficiencia operativa.

Mejor flujo, menos desperdicio

Lean aporta principios para optimizar procesos y eliminar pérdidas; Kanban ordena el trabajo y reduce cuellos de botella.

Scrum aplicado a contexto industrial

Incorporás roles, eventos y artefactos Scrum para coordinar equipos multidisciplinarios y entregar valor progresivo en proyectos híbridos.

Qué vas a lograr

Comprender fundamentos de agilidad y pensamiento Lean aplicados al contexto industrial.
Aplicar el framework Scrum en proyectos industriales híbridos, mejorando coordinación y entrega de valor.
Gestionar tareas y flujo de trabajo con herramientas Kanban en entornos de planta.
Analizar procesos industriales mediante Value Stream Mapping para identificar desperdicios y oportunidades de mejora.

¿A quién está dirigido?

Project Managers, coordinadores de proyectos, responsables de planta, líderes de equipos industriales, profesionales de mejora continua y miembros de PMO que participen en la ejecución de proyectos dentro de organizaciones industriales. También orientado a profesionales interesados en incorporar metodologías ágiles y Lean para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa en proyectos industriales.

Plan de estudios (1 mes)

4 módulos para ejecutar proyectos híbridos con método: Lean + agilidad → Scrum → Kanban → VSM.

Módulo 1 — Fundamentos de agilidad y Lean Thinking industrial

Enfoque: principios ágiles y Lean; eficiencia operativa; generación de valor; mejora continua y reducción de desperdicios en proyectos industriales.

Módulo 2 — Scrum aplicado a proyectos industriales híbridos

Enfoque: roles, eventos y artefactos; planificación y ejecución por iteraciones; colaboración interdisciplinaria; entrega progresiva de valor.

Módulo 3 — Kanban y gestión del flujo de trabajo en entornos de planta

Enfoque: tablero visual, WIP, gestión de cuellos de botella, priorización y coordinación operativa para optimizar flujo.

Módulo 4 — Value Stream Mapping y mejora de procesos industriales

Enfoque: mapeo del flujo de valor, identificación de desperdicios, oportunidades de mejora y priorización de iniciativas Lean.

Competencias que vas a desarrollar

C1 — Aplicación del pensamiento Lean: comprender y aplicar principios Lean orientados a eficiencia y mejora de procesos.
C2 — Implementación de Scrum: aplicar roles, eventos y artefactos Scrum en proyectos industriales híbridos.
C3 — Gestión visual del flujo (Kanban): organizar tareas, controlar WIP y optimizar ejecución de proyectos en entornos productivos.
C4 — Value Stream Mapping: mapear procesos industriales para detectar desperdicios y oportunidades de mejora continua.

Perfil del egresado

Al finalizar el curso vas a poder aplicar metodologías ágiles y principios Lean en proyectos industriales, facilitando la colaboración entre equipos y optimizando el flujo de trabajo. Podrás implementar prácticas ágiles, gestionar tareas con herramientas visuales y analizar procesos industriales para mejorar eficiencia y generación de valor dentro de la organización.

Preguntas frecuentes

¿Scrum y Kanban se pueden usar en planta?

Sí. Adaptados al contexto: Scrum para cadencias y coordinación por iteraciones; Kanban para visualizar flujo, controlar WIP y destrabar cuellos de botella.

¿Esto reemplaza la gestión tradicional de proyectos?

No necesariamente. El enfoque del curso es híbrido: combinar lo predictivo donde hace falta control con prácticas ágiles/Lean donde hay incertidumbre o necesidad de velocidad.

¿Qué me llevo para aplicar rápidamente?

Un set de prácticas: tablero Kanban, rituales Scrum básicos, criterios de priorización y un mapa VSM inicial para detectar desperdicios y mejoras.

¿Este curso forma parte de un certificado?

Sí. Podés escalar al Certificado en Gestión de Proyectos Industriales 4.0: Modelos Híbridos para completar la ruta con gobernanza, riesgos, KPIs y liderazgo de transformación. Ver certificado

Más velocidad con menos fricción

Sumate al curso y aprendé a ejecutar proyectos industriales con prácticas ágiles y Lean: Scrum para coordinación, Kanban para flujo y VSM para eliminar desperdicios. Entregá valor antes y mejor.